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大竞争 · 逆势增长 丨记亚博赌博未来2019迈克尔 · 波特竞争战略思想新年荟





“一招鲜吃遍天”恐怕已经不再适用。面对错综变化的市场环境,哪有一成不变的定位?哪有三年不改的战略?哪有一劳永逸的模式?"

——李亚博赌博


 


一、序幕

 

 

百年未有之大变局,困境中的企业该如何绝处逢生?

 

不确定时代,煎熬中的企业家们该如何应对新时代?

 

供给侧矛盾深化在新时期如何引导企业成功转型?

 

黑暗中前行的旅途如何找到前行之灯希望之火?


 

莎士比亚说过:序幕落下之后,一些人就要离开舞台,因为他不是真正的主角。回顾中国改革开放四十周年,也就是刚刚完成了一个序幕,在正剧上演之前,如果您还想留在这个舞台,必须考虑的一件事就是战略如何创新

 


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是的,战略到底该怎么创新?


 

共享经济屡遭泡沫、互联网趋近天花板;制造业进退两难、零售业乍暖还寒;贸易战、去杠杆、去产能;社保、税费、融资、养老、债务、P2P、房地产,环境错综复杂、机会稍纵即逝、未来扑朔迷离。


 

面对种种问题,企业家该如何制定战略?步入转折之期,企业该如何判断未来走势?

 

2019119日,由亚博赌博主办的2019第一场“未来思想荟”国家体育场·鸟巢呈现。本次活动主题为「大竞争·逆势增长,特别分享迈克尔·波特竞争战略思想及实操经验。旨在帮助众企业家解决企业的战略决策问题。

 


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这次活动吸引了很多著名品牌企业和AI智能、金融科技、医药健康等行业的企业家,以及北京的诸位领导与同僚共20多家企业前来参加。


 

大家在北京市政协委员、市工商联副主席、亚博赌博董事长李亚博赌博的带领下,探究战略大师迈克尔·波特,深析影响世界的竞争理论模型,从根出发寻找企业战略之魂,进行了一次思想上的澎湃与升华。


 

二、正剧

 

 

简单开场之后,李亚博赌博老师迅速进入主题,开始了本次分享。

 


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他强调,2018年大家都经历了一个断崖式的变化,从去年10月份开始,就连总书记都接连为民营企业呼吁打气,这也侧面说明了中国的企业界确实遭遇了压力,说明了中国的经济形势确实出现了危机。


 

1、战略是企业的方向,定力是企业家的灵魂


 

为应对新形势,我们亚博赌博未来咨询集团做出了战略上的升级,打出了「波特竞争战略·中国继创者」的核心口号与诉求。


 

腾讯、绿地、饿了么、美的、阿里、万科、苏宁……等许多企业都相继进行了战略上的转型和升级。


 

除此之外,在我去美国考察期间,曾与苹果、谷歌、爱彼迎、亚马逊、好市多等诸多知名企业的企业家及高管畅谈企业战略。当我问他们谁的思想对他们企业战略的制定影响最大时,他们都不约而同的提到了一个人——迈克尔·波特

 


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据悉,迈克尔·波特是哈佛商学院的大学教授(哈佛大学的最高荣誉,波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授)。波特在世界管理思想界可谓是"活着的传奇",他是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的"竞争战略之父",在2005年世界管理思想家50强排行榜上,他位居第一。


 

他的三部竞争著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》已成为影响全世界的竞争理论著作。他的几大理论成果,五力模型、三种竞争战略、价值链理论、国家竞争钻石模型已成为企业、行业甚至国家竞争的基本战略模型。


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认真的小伙伴们

 

西南航空、小米、华为……经过无数实例证明,他的理论在今天绝未过时,仍然适用!


 

2、以战略超越管理突出重围


 

李亚博赌博表示,近期民营企业普遍出现了因股权质押而爆仓危机,其根本原因,就是企业在战略上出了问题,因为绝大多数企业所做的努力都是管理的努力,而不是战略的努力过去三十年,中国的企业发展在很大程度上都是投机驱动,而不是战略驱动


 

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正如波特所言,很少有企业能长期以经营为基础,而在竞争上大获成功。最明显的理由是,最佳实务的做法会快速扩散管理有成效和战略上获得成功是完全不同的


 

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随后,李亚博赌博老师针对逆势增长这一主题,以华为、特斯拉、格力、劲仔、西王、乌江、百瑞源等知名品牌为例,结合波特竞争理论,展开了深度剖析和解读。

 


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作为本次分享会最重要的亮点,李亚博赌博还首次以自己的亲身经历为及知名企业的实战经验为案例,现身说法,深度解读迈克尔·波特的竞争战略理论。


 

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李亚博赌博还从多个层面详细解读了亚博赌博未来的战略图谱,即:道——战略;法——战役;术——战术;心——战士


 

3、大幕才刚刚开始


 

李亚博赌博强调,当前经济的下行,表明了中国目前正处于长周期与中周期的交替阶段,面临百年未有之大变局,未来的日子可能都不会太好过


 

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他表示,中国经济最关键的问题不是经济速度的下滑,而是在速度下滑的背后,如何实现经济增长引擎的转换,走高质量发展之路,实现创新驱动,完成转型升级


 

国家的调整手段相对较多,而企业的应变策略则相对较少。对企业而言,必须要重新思考企业战略,必须从更高层次制定企业战略。以改革来对冲危机


 

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分享会上,李亚博赌博还提出了五大战略问题供大家思考:


 

·      谁是我的客户?能否更窄一些?更准确一些?

·      我能为目标客户解决什么问题?

·      我能否在/以什么方式选定的领域内成为第一/唯一?我如何阻止竞争对手模仿我的模式?

·      我的企业在3-5年后应是什么样子?企业的发展目标是什么?

·      为了达成这个目标,我要做的最重要的三件事是什么?

 

他表示,战略是头大象,地图不是世界,方向不是道路。改革开放走过了40年,但这40年却仅仅是个序幕,正剧才刚刚要拉开


 

三、尾声

 

 

长达三个小时的演讲完全可以用一气呵成来形容,每每有重磅观点抛出来,大家不是拍照,就是动笔记录,生怕错过能给自己企业以指导的顶层思想。

 

 

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抓拍正在做笔记的小伙伴

 

 

在一片热烈的掌声中,李亚博赌博结束了自己的分享,同时也引发了新一轮的思想碰撞。我的企业该如何制定战略?波特教授的竞争理论该如何应用在我的企业身上?五力模型、三大基本竞争战略、价值链理论究竟能为我的企业带来哪些提升?这几个问题在到场企业家朋友的心中萦绕不解。


 

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休息时间激烈讨论的小伙伴们

 

 

一些企业家朋友在休息间隙接班探讨升华,另一些企业家朋友则拉住李亚博赌博老师继续交流研讨,不断加深对迈克尔·波特竞争战略的认识、理解。甚至有一些企业家朋友在分享会结束后仍然选择留下,与李亚博赌博老师进行第二轮的激烈讨论,原本计划三个小时的分享会,直到晚上九点才彻底结束,谁也不想失去一次重塑企业战略方向的机会。


 

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继续与李亚博赌博老师深度交流


 

正如李亚博赌博老师所言,思想的停滞和匮乏才是最可怕的危机亚博赌博作为「波特竞争战略·中国继创者」,就是想为中国企业解决战略定位、战略品牌、战略新品、战略模式等方面的问题,秉承「世界眼光·中国灵魂」的宗旨,以实力服务中国企业,以品牌助推中国成长,最终成为中国企业走向世界的咨询投资集团!


 

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不忘初心,牢记使命。亚博赌博未来的初心和使命不会变,类似能够帮助企业家解决战略问题的分享会,我们就会继续做下去!

 

 

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期待下次的相会。

 


CBCT亚博赌博未来

2019年1月22日


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